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La Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal (EAAAY) se encuentra en una fase crítica. La resolución de intervención actual vence el 13 de febrero, y la normativa sugiere que el siguiente paso es una intervención con fines de liquidación, lo que lleva a la empresa a una situación de "cuidados intensivos".

Así lo dieron a conocer Fredy Isaza y Fredy Larrota, presidente y fiscal, respectivamente, del sindicato Sintraemsdes, quienes advirtieron de la situación y manifestaron que confían que la empresa no termine privatizada.

Sobre el papel de la Superintendencia manifestaron que la empresa en los últimos dos años ha tenido cinco agentes interventores, lo que refleja inestabilidad en la gestión. A pesar del tiempo, las causales que originaron la intervención no han sido superadas.

Recalcaron que el permanente cambio de agentes ha impedido la implementación de un plan de gestión coherente y efectivo para superar los problemas de la empresa.

Otra situación adversa mencionada por Isaza y Larrota, es la dificultad para mantener un diálogo fluido y constructivo con la Superintendencia, a pesar de haber solicitado formalmente reuniones que no han sido atendidas.

Los representantes sindicales enfatizaron que han presentado propuestas concretas para mejorar la viabilidad de la empresa, buscando colaborar activamente en su recuperación.

Sin embargo, consideraron que la mayor preocupación es que la figura de liquidación sea un pretexto para privatizar la empresa, ya sea en su totalidad o "por pedacitos", entregándola a operadores de otras particulares.

Expresaron igualmente, que, aunque el superintendente afirmó que la voluntad del Gobierno nacional es no privatizar la empresa, las acciones y la falta de comunicación generan desconfianza sobre sus verdaderas intenciones.

Sobre las propuestas hechas por el sindicato para mejorar la entidad, mencionaron la implementación de micromedidores para asegurar un cobro más justo y preciso del consumo de agua.

Combatir las conexiones ilegales y fraude. Aplicar "mano dura" que incluyan acciones como denuncias penales y sanciones a quienes manipulan las redes y cometen defraudación de fluidos.

Otro punto se debe enfocar en mejorar la gestión de cartera. Abordar el problema de los usuarios que tienen deudas pendientes con la EAAAY.

Tras una serie de mesas de trabajo entre la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal (EAAAY), la Personería y líderes comunitarios, se anunció un plan conjunto para resolver las deficiencias en el servicio de agua potable del corregimiento de Morichal.

El acuerdo, establecido con la Secretaría de Infraestructura Municipal y la EAAY contempla dos acciones inmediatas como diagnóstico técnico, donde se hará una evaluación del estado actual de las redes de conducción hacia el centro poblado.

Adicionalmente la empresa va a elaborar una caracterización de usuarios. Un censo detallado por parte de la EAAAY para determinar la demanda real de la población.

Diego Fernando Ramírez, agente interventor de la EAAAY, explicó que estos estudios permitirán definir si la presión actual del sistema es suficiente para abastecer a la comunidad. Según el cronograma oficial, se espera que la problemática esté plenamente resuelta para la primera semana de abril.

El comité negociador con el Gobierno nacional para el tema de la tarifa diferencial y el suministro de gas para la Orinoquia hará una pausa por temporada de fin de año y retomará actividades a partir de los primeros días de enero.

Según los voceros de la comunidad y transportadores la idea es conceder un compás de espera, para que desde Bogotá se tome una decisión con respecto a esa problemática y no continuar con la dinámica de desgaste que, en su concepto, viene haciendo la Administración nacional.

Jorge Yabrudy, uno de los líderes del sector transportador expuso su frustración y descontento con el manejo de las negociaciones sobre el precio del gas por parte del Gobierno y Ecopetrol.

Acusó a las autoridades de emplear tácticas dilatorias, comunicación engañosa y de incumplir promesas, transformando la discusión de un ámbito técnico a uno político.

También detalló varias acciones que considera engañosas y perjudiciales para la comunidad. Responsabilizó al estamento nacional de anunciar victorias en los medios que son verdades a medias.

El ejemplo central es el descuento del 30% en la tarifa de gas anunciado por Ecopetrol. Pregón que generó falsas expectativas, porque según el líder de los transportadores, la petrolera tenía previsto un aumento, casi de manera soterrada, del 120% en la molécula de gas.

En ese orden de ideas el descuento se aplicaría sobre la nueva tarifa, lo que finalmente se traduciría en un aumento neto del 90 por ciento.

Tácticas dilatorias

Otro punto que calificó Yabrudy como una práctica dilatoria son las más de nueve meses de negociación sin respuestas concretas en los últimos dos meses.

En este apartado trajo a colación la negociación con el precio de la gasolina. Proceso que sostuvo fue muy similar. En este caso el Gobierno propuso a comienzos de 2024 el programa "Competaxi".

Explicó el líder de los transportadores que esta iniciativa fue auspiciada por el propio presidente Gustavo Petro, pero al final de la jornada no pasó de ser un engaño.

Dicha propuesta consistía en una transferencia monetaria para los taxistas, con el fin de compensarlos por el incremento en el precio de la gasolina.

Dijo Yabrudy que se prometió una cifra de 800 mil pesos, pero que este dinero al igual que una tarifa diferencial que se había prometido, nunca llegó.

Contextualización la problemática el vocero indicó que la problemática no se circunscribe únicamente al gas vehicular, sino también al domiciliario e industrial, por lo que la situación atañe a toda la comunidad de Casanare y el departamento del Meta.

Por ello hizo llamado a la unidad a todos los sectores de la sociedad, para trabajar mancomunadamente en torno a un solo propósito, la tarifa diferencial para la Orinoquia y la garantía el suministro de gas para la región.

Finalmente, pese a la complejidad de la situación, se descartó por parte de los integrantes de la mesa de negociación una manifestación pacífica.

Precisaron que una actividad de esta índole tendría un impacto muy fuerte sobre las actividades de fin de año, así como los distintos sectores productivos de la región.

El Gobierno nacional se encuentra estudiando una disminución en las tarifas del gas para los departamentos de Casanare y Meta. Así lo confirmó Jorge Yabrudy, uno de los líderes de la mesa de negoción con el Ministerio de Minas.

Esta posibilidad surgió, según lo explicó Yabrudy, luego del pasado encuentro virtual con la viceministra de dicha cartera, Sorrel Parisa Aroca Rodríguez. Dicha medida se haría efectiva vía decreto o medida transitoria.

La confirmación de esta propuesta se estaría dando a conocer entre el próximo martes 9 o miércoles 10 de diciembre. Agregó que cualquier decisión que se tome se hará fundamentada en las solicitudes hechas por el comité.

Estas peticiones fueron canalizadas a través de la gerente de Enerca, Nubia Setlla Castro Molano, quien presidió la reunión del jueves y quedó encargada de recoger las observaciones del comité para entregarlas a la viceministra y por intermedio de ella al presidente de la República, Gustavo Petro.

Para el líder de la mesa de concertación estas novedades representan un avance importante, de cara a la solución del suministro de gas para la región de la Orinoquia, luego de un periodo de alta incertidumbre alimentado por la sombra de un posible desabastecimiento.

En cuanto a la tarifa diferencial para el territorio orinoquense expresó que para el 9 de diciembre se reunirá una mesa de trabajo, para abordar exclusivamente de gas vehicular y un día después para gas domiciliario.

Sin embargo, Jorge Yabrudy manifestó que se pidió al Gobierno nacional que el descuento en el valor de la tarifa. quedé incluido en el documento de la próxima semana.

Un significativo avance se ha logrado en la prestación del servicio de gas social para 415 familias residentes en zonas rurales de Yopal. Tras la culminación de la séptima mesa de trabajo interinstitucional, se ha concertado la reconexión y el suministro de gas a partir del 2 de diciembre de 2025 y hasta el 28 de febrero de 2026.

El acuerdo, que establece un periodo de 90 días de servicio ininterrumpido, beneficiará directamente a las comunidades de las veredas San Nicolás, Rincón del Moriche, El Taladro y La Unión. La empresa Perenco será la encargada de la prestación del servicio durante este lapso.

La mesa de trabajo contó con la participación activa de representantes del Ministerio de Minas y Energía, Ecopetrol, Perenco, Enerca, el alcalde de Yopal, Marco Tulio Ruiz, el gobernador César Ortiz Zorro y la gerente de Enerca, Nuia Stella Castro Molano.

Conscientes de que la solución actual es de carácter temporal, los actores involucrados han programado la instalación de nuevas mesas de trabajo a partir del 9 de diciembre de 2025.

El objetivo primordial de estas futuras reuniones es consolidar y establecer una solución a largo plazo y de manera definitiva para la prestación del servicio de gas en estas zonas, asegurando la sostenibilidad del suministro para las familias beneficiarias.

Con el cambio del modelo de contratación del personal operativo de Enerca, la empresa se ahorra más de $6.000 millones al año.

La cifra que fue expuesta por la gerente de la compañía Nubia Stella Castro Molano, durante una rueda de prensa que se adelantó en el marco de la celebración de los 22 años de la empresa, que se cumplió en el auditorio de La Triada, en Yopal.

Recursos repercuten positivamente en el flujo de caja de Enerca, según las cuentas de Castro Molano. “Eso es lo que buscamos al disminuir la tercerización y al hacer compras directas para acabar la intermediación”.

Explicó que todas las empresas que le prestan servicios a Enerca o que le facilitan algún suministro “se llevan una utilidad y esa utilidad es la que ahora va a tener Enerca en su caja y que nos va a favorecer”.

Estrategia muy necesaria en tiempos especialmente adversos en materia económica, como los que padece la compañía en este momento. De esta manera se cuenta con algunos recursos, los cuales, manejados de manera eficiente, ayudan a sortear los vientos en contra que soplan sobre las finanzas de la empresa.

El ahorro también proviene del sector de la adquisición de las herramientas para el trabajo de los operarios, la prestación del servicio de transporte, al igual que lo referente a la dotación de los empleados.

“Todo esto está presupuestado porque todo esto se le estaba pagando al contratista. Todo el tema de transporte Enerca lo paga a través de terceros. Ahora lo que vamos a hacer es tener ese transporte y las bodegas de manera directa”, indicó la gerente.

Pese al balance positivo de la operación, es necesario asumir algunos retos. “Pasmos de tener una nómina de 86 personas a 316 y entonces empieza el sufrimiento por la adquisición de esos recursos para poder girar la nómina de manera puntual y que va a estar por encima de los $1.000 millones”.

Por eso invitó a los usuarios a que paguen de manera oportuna sus recibos. “Necesitamos el recaudo para poder cumplir con las obligaciones laborales”.

También expresó que otra fuente de ingresos que está pendiente por recibir, es el giro de los subsidios dados por el Gobierno nacional. En este sentido dijo que adelanta gestiones con el fin conseguir los más pronto posibles dichos rubros.

“A la fecha ya suman más de $20.000 millones y eso afecta automáticamente el flujo de caja de la empresa”, puntualizó Nubia Castro.

Más allá de la celebración de los 22 años de servicio en el departamento de la Empresa de Energía de Casanare, la efeméride trajo consigo cambios estructurales en el tema organizacional. De esta manera lo interpretó la gerente de Enerca, Nubia Stella Castro Molano.

Esta transformación tiene como eje central la transformación de la planta de personal. A partir de la fecha 230 técnicos electricistas, pasan de una planta administrativa por OPS, a formar parte de la nómina operativa de la empresa.

Cambio sustancial en el modelo de contratación que trae sus beneficios para estos trabajadores, especialmente en lo relacionado con las prestaciones sociales.

“Así lo dice la norma. Porque el personal técnico operativo es el que asiste todas las necesidades en el sector eléctrico y todo el personal técnico del área de gas son lo que atienden los requerimientos de la comunidad cuando se va el servicio o se presentan fugas de gas”, explicó Castro Molano.

Igualmente, la gerente aclaró que no se están creando 230 cargos nuevos. “Todos ellos venían con la empresa. Son técnicos que viene prestando sus servicios a Enerca desde su creación, tanto en energía como en gas”.

Agregó que el nuevo esquema contractual va a permitir que las OPS de este personal se transformen en contratos a término indefinido, “por la duración y la recurrencia de las mismas actividades”.

Para el caso del personal de mantenimiento de redes, Nubia Castro Molano señaló que “venían a través de unos contratistas, de unos terceros”.

Recalcó que este modelo de tercerización le generaba a Enerca “un gasto adicional, porque esas empresas tienen una utilidad y ahora esa utilidad es la que nos va a facilitar a nosotros tener un mejor flujo de caja y ser más eficientes en el tema de los gastos, porque necesitamos que las finanzas de Enerca empiecen a ser sostenibles”, puntualizó la gerente Nubia Castro.

Analizar la situación actual de la Empresa de Acueducto Alcantarillado y Aseo de Yopal, fue el tema centra de la reunión de la Superintendencia  de servicios públicos con las autoridades locales.

Así lo explicó la senadora Sonia Bernal, quien describió tres escenarios bastante preocupantes para la compañía. Situación sobre la cual están buscando una salida para evitar el colapso de la entidad.

“Puede estar presta a liquidarse. Que la privaticen o, lo peor, que dejen de prestarse los servicios en las casas de los yopaleños”, subrayó la congresista.

Otra problemática que citó la parlamentaria Bernal es la deuda que tiene la EAAAY con los proveedores. En términos generales precisó que la empresa no ha tenido un buen comportamiento, pese a que ha tenido cuatro agentes interventores.

Ante este horizonte poco alentador, explicó la senadora Sonia Bernal, que se trabajó conjuntamente entre la Superintendencia, el delegado del gobernador, el ingeniero Alirio Guzmán y el alcalde de Yopal, Marco Tulio Ruiz, en la elaboración de una hoja de ruta, que permita superar las adversidades que aquejan a la EAAAY.

Bajo esta premisa es necesario que se mejoren los servicios que presta a un preciso competitivo. Y segundo que el control de la entidad retorne a manos del Municipio.

Sobre este último punto manifestó que aún no se han resuelto las causales que  suscitaron la decisión de intervenirla. Teniendo en cuenta este panorama, es muy complicado que en el marco de las acciones que permite la ley se pueda devolver al ente territorial.

No obstante, destacó la posición asumida por el burgomaestre Ruiz Riaño. Según el Bernal, el mandatario local insistió que acepta recibir la empresa, aún condiciones pocos favorables.

En cuanto a la línea de tiempo prosigue después de la reunión de este lunes 27 de octubre, se tiene programada para el 12 de noviembre la entrega del diagnóstico actualizado de la problemática de la empresa, al superintendente de servicios públicos.

El funcionario “se tomará de 8 a 10 días, es decir, al 22 de ese mismo mes de noviembre y tendremos una reunión la primera semana de diciembre para socializar punto por punto”, la problemática de la EAAAY.

Otro tema sobre el cual sostuvo que se viene trabajando, es en remplazar los micromedidores. Argumentó que en algunos casos se presentan fallas en los registros. “Tienen un pésimo desempeño porque tienen 20 0 30 años sin que los cambien”, precisó la congresista.

Grosso modo estos fueron los aspectos abordados sobre el tema relacionado con la coyuntura de la EAAAY. Ahora solo resta esperar el diagnóstico actualizado, para que las autoridades correspondientes logren rescatar la entidad de las garras de la bancarrota.

Después de más de seis horas de diálogo entre autoridades, la petrolera Ecopetrol y representantes de gremios, se logró un plan de acción para poner fin a la incertidumbre sobre el abastecimiento y los altos precios del gas natural vehicular, industrial y domiciliario en Casanare y Meta.

De esta reunión celebrada en Aguazul este viernes 26 de octubre, sobresalen los acuerdos se concentran en un compromiso de suministro a largo plazo por parte de Ecopetrol y la inclusión de distribuidores regionales en la cadena de oferta.

La mesa de concertación arrojó fechas y acciones concretas para normalizar la situación.

Se pactó una mesa técnica regulatoria que se realizará el próximo 7 de noviembre para examinar a fondo los aspectos económicos y regulatorios del sector.

También se fijó la expedición de una resolución por parte del Ministerio de Minas y Energía el próximo 21 de noviembre, donde se deberá garantizar la provisión del energético y establecer condiciones equitativas para los consumidores.

Así mismo los distribuidores de la región serán incluidos en los procesos de oferta de gas, atendiendo el reclamo de exclusión en negociaciones anteriores.

En este mismo escenario, Álvaro Casanova, gerente de Gas y GLP de Ecopetrol, presentó la propuesta de suministro que alivia la presión de la región.

Sostuvo que, a partir del 1 de diciembre de 2025, se garantizará la continuidad del gas natural vehicular (GNV) con un volumen de 2.7 GBTUD destinado exclusivamente a Casanare y Meta. Este gas será ofrecido a precios "más competitivos frente a los vigentes en el mercado".

Durante el primer año de implementación, las empresas distribuidoras Cusianagas, Enerca, Llanogas y Madigas tendrán acceso prioritario al volumen acordado.

Sobre el gas domiciliario y comercial Ecopetrol confirmó que el suministro para estos usos está garantizado al 100% para los años 2026, 2027 y 2028, gracias a los campos Floreña y Cupiagua, con precios "significativamente más competitivos" que otras opciones del mercado.

El Ministerio de Minas y Energía ya se encuentra consultando la resolución que asegurará el suministro de GNV, una medida recibida con optimismo por los actores, quienes valoraron el respeto y la disposición al consenso.

A pesar de los acuerdos, los gremios de Casanare, Meta permanecerán en asamblea permanente hasta obtener una solución definitiva, advirtiendo que la movilización a Bogotá es inminente si se presenta cualquier incumplimiento.

Las principales exigencias de los gremios que siguen en pie son el establecer una tarifa diferencial para el GNV, enfocada especialmente en el gremio de taxistas.

Otra petición es garantizar el suministro continuo para el gas industrial y domiciliario. Compensar justamente a los territorios productores de gas y petróleo y otorgar beneficios directos a las comunidades usuarias del servicio.

El gobernador de Casanare, César Ortiz Zorro, se pronunció sobre el estado financiero de la Empresa de Energía de Casanare, Enerca. Manifestó que es consciente que la situación económica de la entidad no es la mejor.

“Históricamente estas empresas traen unas deudas que hay que pagar, que tenemos que asumir. Lamentablemente gran parte de la infraestructura eléctrica del departamento se encuentra obsoleta”, indicó el mandatario regional.

En este apartado del estado de las redes, precisó que en este momento se necesitan más de 800 transformadores, los cuales se encuentran dentro de un proyecto que se viene trabajando desde el año pasado y que confían que muy pronto se puedan adquirir dichos equipos.

De todas maneras, reconoció que en este tema la demanda va más allá de los transformadores. “Hay que hacer unas inversiones bastante grandes en materia de infraestructura”. Otro tema por resolver son los números negativos en el área de la prestación del servicio de gas.

“Nos está generando unas pérdidas de $10.000 millones”. No obstante, es necesario prestar este servicio por el componente social, porque las comunidades necesitan de este servicio, especialmente en las zonas rurales.

Agregó el gobernador que se hacen esfuerzos por presentar alternativas de solución, para mejorar la salud financiera de Enerca. “No es fácil, se lo confieso”, expresó Ortiz Zorro, quien agregó que un primer obstáculo en este escenario es la falta de recursos por parte de la Administración departamental, para financiar grandes proyectos.

Por eso, hizo hincapié, que en el abanico de posibilidades se encuentra la gestión que pueda hacer como gobernador. Concluyó diciendo que una de las metas es que, al terminar su periodo de gobierno, Enerca se encuentre mucho más estable financieramente y evitar su intervención.